10 Mittwoche Oktober 2001
Vorsitzender: Vincenzo Marino , C.E.O. , UNITEC

9,15	Öffnung der Jobs zur Heilung des Vorsitzenden
9,30	Die E-Beschaffung GEÖFFNET Zu den DIGITAL-MÄRKTEN Die Entwicklung des B2B: das Netz von Unternehmen Die Prozesse und die Verhandlungen zwischen aziende/network der Firmen Die digitalen Märkte sie und die EBeschaffung Integration der EBeschaffung mit den Prozessen der umfangreichen Firma Raimondo Sepe, des E-Geschäftsmaßeinheitsmanagers u. des T
10,15	ORGANISATORISCHE MODELLE IN SUPPLYINGS Die traditionellen Organisationen: direkte und indirekte Erwerbe E-Beschaffung und die Auswirkungen auf strategisches das organisatorische Modell Die neuen organisatorischen Modelle für die Funktion der Erwerbe und schlenderen Sie der Anwendung für das verschiedene tipologie Alexander Preda, älterer Manager, ANDERSEN maximales Fiscaletti, älterer Berater, ANDERSEN
11,00	Kaffeepause
11,15	ÜBER..., Die E-Beschaffung Die Umwandlung der Kosten in den Betriebsmitteln Erwerbe und supplyings, Hauptgeschäftsbereich und Geschäftsprozeßoutsourcing Netsourcing, Tätigkeit gründete das Kosten und Outsourcing von supplyings E-Beschaffung und elogistic: die virtuellen Lager Beschaffung im Outsourcing: bringt Geschichte unter Vincenzo Marino, C.E.O., UNITEC
12,00	E-Auftreten, die MODELLE DER AUKTIONEN FÜR die ERWERBE und die AUSWIRKUNGEN auf die STRATEGIEN Modelle der E-Beschaffung für Auftreten und des Managements der Vertragsabbildung Er schlendert Sie der Anwendung: Kriterien der Vorwähler und Gegenstände des Erwerbes Die Gefahren und die sagacities zwecks die Ausfälle vermeiden Irgendein esemplificativofall Alexander Preda, Älterer Manager, ANDERSEN Maximales Fiscaletti, Älterer Berater, ANDERSEN
12,45	Debatte mit den Teilnehmern
13,00	Frühstück des Jobs
14,30	WIE DIE VERWIRKLICHUNG DER ERWERBSCAuktionen: GEWINNENCStrategien Und -MODALITÄT ZWECKS Die AUSFALLCGefahren VERHINDERN Wie die Verwirklichung der Auktionen des Erwerbes auf Internet- und Modelld’aste Die Sparungen erreichbar: Beispiele Ezio Melzi, Direktor Trades Them, BRAVOBUILD
15,15	KOSTEN IMPLEMENTAZIONE Eines PLANES DI E-E-procurement Welches l’investimento sie anfängt, seine Dauer und die Unterhaltskosten Welches abschließendes l’investimento Wie die Berechnung des ROIS Tür Fabio, EntwicklungscManager, STRATEGIE Und INFORMATIK
16,00	TeecBruch
16,15	MANAGEMENT ELEKTRONISCH und DRINGLICHKEIT der ZAHLUNGEN FÜR Auf-Leinen des MARKTES B2B Die Strategie der Änderung im neuen Absatzmarkt und in der Integration des Geschäfts verarbeitet: der Schlüssel des Folgens zum an Laufen lassen die virtuellen Märkte Finanzielles ERP und Prozesse: wie das Arbeiten in der Dringlichkeit PayAnyWay: ein PlanEhandel B2B der Integration in der Firma Priester Maurizio, Produktionsmanager, CREDEMTEL
17,00	INTERNET EDI, E-Beschaffung Und MARKT: Die NEUEN VERTRAGSCProbleme FÜR DAS LIEFERN NEUEN MODALITÁ Problematisches Vertrags in einer generalisierten Weise Die wichtigen Klauseln: die Garantien und die Haftungsbeschränkungen Die kompetente Bohrung und das anwendbare Gesetz Die Dringlichkeit der Verhandlungen und von gibt Ihnen persönlich: die erzwungenen normativen Einteilungen Gabriel Faggioli, Rechtsanwalt, Zugelassene Studie TAMBURRINI WISSEN Zu IHNEN U. VERBINDEN Zu IHNEN
17,45	Debatte mit den Teilnehmern und dem Schließen der Jobs zur Heilung des Vorsitzenden